星空体育百万医药人这样学更有竞争力

　　星空体育笔者入行后接受的第一次培训是由北京群英医药管理公司做的，记得期间穿插有游戏、有互动，氛围轻松活拨、当时感觉很新鲜。

　　后面接受的很多都是由公司内部培训部安排的，因这时外企人员已开始向民营企业跳槽，把外企的理念，培训移植了过来。

　　角色扮演、拓展训练、小组PK、沙盘推演……慢慢随着接触的、见过的培训形式、场间游戏等越来越多星空体育，貌似对培训的新鲜感、获益感的边际效用越来越低。

　　这几十年身处医药行业，笔者一直在虚心学习上进星空体育，生怕被时代淘汰，因大智移云时代，即便你努力奔跑，也未必能留在原地。 若要做好一件事情，必须是活到老学到老，尤其是在医药行业，因我们的客户—— 医生不断在精进向上。

　　现将笔者在医药行业24年间接触和了解到的培训做个梳理和回顾，希望给大家一点帮助和启发。

　　笔者就截至目前为止，国内出现的、较主流、靠头部的一些医药行业培训机构，大致分类如下：

　　有良药的朱菁华星空体育、药脉通的王P——拜访八步、诊疗六步、学术营销推与拉、客情维护、区域管理……

　　左华——帮医院建立医院的DRG运营管理机构、合理规划；协助做DRG病种分组分类做全面的培训。

　　刘峻--医共体在组建、发展、推广过程中的注意事项、要点、弊端优缺点及改进建议与意见。

　　胡兵、袁则红——以特色品种为抓手、切入打造以特色病种为主的特色专科诊室、通过控销实现高毛。

　　群英易药何志坚、冯军为首的药销通、常崇旺的米墨、王p的趣科会… 打造五务合规/三流合一的药品合规化运营管理平台，构建公司的合规财税筹划体系，建好防火墙。

　　张蕊：以数字化营销为主打---课件高大尚精美炫目，内容紧扣热点与时俱进。

　　安心：以培训合规的市场部人员为己任，形式多样，内容丰富、详实系统、大咖云集。

　　李世铭：2人搭配、互动讲解星空体育，授课形式新颖，如相声中的捧哏逗哏般幽默风趣。

　　孙峰的春峰画雨、仲崇玉的思谟销售、主打商业进化的吴炳洪的亿倍网、灿哥的药闻康策、孟宇的药叶朋友说……

　　思齐圈星空体育、赛柏蓝、医药云端工作室、微解药、良药、群英易药、中睿医药商学院……

　　这些平台就如医药行业的大型开架超市，里面各类知识（政策解读、营销技能、财税合规、市场分析……）技能琳琅满目、应有尽有，你可按需所购，总有一款适合你。

　　这些平台上大咖云集，医药行业政策分析解读大咖有：耿洪武、张自然、点苍鹤……

　　各类细分领域培训大咖有：思齐圈总舵主洪远东的职业规划思维创新训练、医库Dr2涂宏刚的数字化营销、风云药谈张廷杰国谈药品报价规则、思享广告李卫民的线上销售与选品、动销药话郑佩的院外与OTC动销、打造整体学术营销闭环的孙彤坚、以医学人文为主打的诸任之、合规商务构建孙定华、财税合规叶树……

　　上述纯属笔者一家之言，由于关注面和接触面的有限，未免会挂一漏万，若有说的偏颇、不周或不当之处，还望大家纠偏补充。

　　非常认可思齐总舵主洪远东每次的开场：不要听时激动，回去一动不动，听时截了许多图，完后根本不看。成了一个课件的收集爱好者，行走的书橱。

　　希望每次讲座、培训都给你能有所启发、点燃，哪怕是只收获一句话、一个知识点、一个小技能、得到一个启发、点燃、激发内心深处的某种力量、思想、火花……

　　上述各类培训其实就是个“弹药库”、“工具箱”，你可按需选择，可补短板、可加固长板，但更为关键的是学了后要去实践，去检验、去完善、去提高、去改进工作，提高效率效益，使工作产生更大的效能，这才是培训的真正目的。

　　思齐俱乐部是医药人学习分享社区，为医药个人学习赋能。作者观点和案例仅供学习方法使用，不代表商业公司真实情况。