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  内容如下:旅衡简1.药品知识基本定义• 2.基本常用行业术语及意思• 3.OTC销售模式• 4.药店经营相关情况基本定义• 药品相关知识定义

  专业拆裤基本常识。推销药品的基本用途和方法 营销基本常识,与人打交道的技能;推销药品的技能;遇到挫折是的应变技能,医药市场及当地拦升医院发展。

  认清当前形势与应对措施: 建立与时俱进的核心价值观 ,掌握团队公关的知识和技能 ,了 解医药企业品牌建设的特点 ,掌握自我管理和团队管理的理。

  (1)门店制度:员工岗位职责、财务管理制度、安全管理制度、交接-班制度等,要求熟知或能独立操作;卖场熟悉度:卖场分区、货架位置、大类商品分布,熟悉并能完整绘制门店大类商品分布图。

  (3)服务技能:顾客接待配巧团流程、销售导购基本技术、会员服务作业流程、收银作业、顾客抱怨/投诉处理程序、退换货处理程序等。

  (4)作业技能:理货作业熟悉商品陈列规范及原则、简单技巧,能独立完成商品陈列;商品分类作业-能将每一单品与中类对应培橘;商品补货及退货作业-掌握理论方法,能熟练操作;盘点作业-季度盘点时能熟练操作。

  新员工的速成计划分滑斗桥为两部分:第一部分 为前三天的适应培养计划;第二部分 为28天的基本上岗必备技能学习。每个阶段侧重点不同,新员工学习的能力不同。

  学习计划以周为单位,每周学习5天,复习考核两天,带教老师根据每周学习内容进行抽查辅导和考核。

  新员工学习计划尽可能的全面详实,每天一个学习侧重点,每天按照“一病一药一技能的计划”进行学习带教,配合相应的带教信猛老师和带教制度,让新员工科学合理的学习,为企业尽快培养有用可靠的人才梯队。

  对于新员工,药店最大的期盼就是早日上手,创造价值。药店有区别于其他行业,没有科学专业的岗前学习,很难在药店里面继续存活下去星空体育。

  现在许多药店的新员工标明的试用期是1-3个月,可实际当中大多数员工都是一个月就“转正”上岗了,再者又没有科学合理的考核机制,“半成品”的转正员工在药店中一大把,造成资源浪费,门店工作进展迟缓星空体育,麻烦更不用说。

  药店gsp培训内容主要大概有五点:岗前培训、政策法规培训、质量管理培训、药品不良反应知识及准确上报药品不良反应案例培训、药品不良反应知识及准确上报药品不良反应案例培训。

  一、岗前培训:培训内容为国家政策法规规章,药品经营和验收养护等知识,培训时间为4学时,通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识,掌握药品分类管理的概念和意义,了解国家对药品经营方面的政策法规和规章,培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。

  二、政策法规培训:计划在筹建装修期间进行,主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施细则》、《药品流通监督管理办法》、《药品零售企业质量管理范认证检查评定标准》等相关法律法规星空体育,安排培训每个专题用一天时间2小时学好顷习培训方式为自学和讨论相结合。

  三、质量管理制度,岗位责职,操作规程培训,计划在领取到《药品经营许可证》试营业期间,理论结合实践同步进行,安排培训时间为每项制度(岗位责职、操作规程)1 学时,共需要 38 个学时,通过培训,掌握药房工作要点、重点及工作相关要求,正确按制度从事药品经营和认真准确做好工作记录,培训方式稿圆为以制度配合记录进行讲解和分析,探讨制度执行的重点难点,正确理解按制度操作对药品经营、养护、验收、记录所产生的意义、作用。

  药店员工作为药店的形象代言人,要做好充分的仪容仪表和礼仪的功课,为顾客呈现专业、优秀的形象。药店员工要注重自己的服饰美、修饰酶、举止美、情绪美,要热情、主动的为顾客提供服务:

  自身价值观与企业理念的统一,新员工在加入一个新的组织后,首要的也是最基本的要求:就是做好自身价值观与企业理念的统一。价值观是决定人的行为的心理基础,如果新员工每天都在做与自己价值观相违背的事情,时间长了就容易产生负面情绪,必然导致工作效率低下。

  因此,药店要通过药店新员工培训来帮助新员工树立正确的价值观嫌消行,且与药店自身理念达成一致,为共同的目标而工作、奋斗,只有具备良好的职业心态才是成功的基础。

  以上就是药店培训课程的全部内容,五、药品知识培训,药品分类管理知识培训 该项目的培训在日常经营工作中随时进行,通过培训使员工能正确理解和规范进行药房分类管理,要加强对新药的引进,并通过相互学习掌握新药的用法,用量,推荐用药理由。