年药店培训计划yy易游

　　yy易游2024药店年度培训方案2024年度药店培训方案一、培训目标：1.提高员工的专业知识和技能，增加工作效率；2.增强员工的服务意识和沟通能力，提升客户满意度；3.加强安全意识和法律法规知识，确保药店运作的合规性；4.培养员工的团队合作意识和领导能力，营造积极向上的工作氛围。

　　二、培训内容：1.药品知识培训- 药品分类与功效；- 药品配伍禁忌；- 药品储存和管理；- 药品使用安全注意事项。

　　2.销售技巧培训- 产品知识和功效介绍；- 客户需求分析与解决方案；- 销售技巧和销售心理学；- 客户关系维护和培养yy易游。

　　3.服务质量提升培训- 服务礼仪和形象管理；- 有效沟通与问题解决；- 客户投诉处理与化解；- 团队协作和工作分工。

　　4.药店管理培训- 药店法律法规知识；- 药店事务管理和流程；- 库存管理和采购技巧；- 药店财务管理。

　　5.团队建设培训- 团队合作意识和团队精神培养；- 团队沟通和冲突处理；- 领导力发展和团队激励；- 提高工作效率和成果。

　　三、培训方式：1.内部培训：组织药店各部门开展内部培训活动，由专业人员进行讲解和实操演练。

　　2.外部培训：邀请专业培训机构或行业权威人士进行培训，提供更全面专业的知识和技能训练。

　　3.培训计划：- 第一季度：药品知识培训、销售技巧培训；- 第二季度：服务质量提升培训、药店管理培训；- 第三季度：药店法律法规知识培训、团队建设培训；- 第四季度：复习总结、模拟考试和培训反馈。

　　五、培训评估：1.定期考核：每次培训后进行相应知识和技能的考核，以评估培训效果。

　　2.绩效评估：将员工在培训后的表现纳入绩效考核体系，激励员工持续学习和进步。

　　六、培训资源：1.培训材料：准备培训所需的PPT、案例分析和练习题等培训资料；2.培训设备：保证培训场地配备投影仪、音响设备等必要的培训设备；3.专业人员：邀请业界权威人士或专业培训师进行培训；4.培训经费：筹措足够的经费用于培训活动的顺利开展。

　　药店年度培训计划(13篇)药店年度培训计划1一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉的药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。

　　加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。

　　二、严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。

　　定期抽查处方并点评，违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。

　　医院规定加以限制使用的其它抗菌药物，科室应凭处方经科主任签字后，到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。

　　三、加强对特殊药品的管理严格按照《麻醉的药品管理办法》中的五专（专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记）保管与储存麻醉的药品和一类精神的药品。

　　专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行，缺一不可。

　　对于麻醉的药品处方和一类精神的药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。

　　四、制定医院基本用药目录制定我院20某某年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。

　　集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。

　　加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确保临床用药安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的.分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。

　　2024年药店培训计划背景随着人们健康意识的提升和医疗技术的不断发展，药店作为提供医疗服务和药物的重要机构，扮演着越来越重要的角色。

　　为了提高药店从业人员的专业素养和服务质量，我们制定了2024年药店培训计划。

　　目标•提升药店从业人员的药物知识水平•提高药店从业人员的沟通技能和服务意识•锻炼药店从业人员的应急处理能力和团队协作能力计划内容1.药物知识培训–举办药物知识讲座，邀请专业药剂师进行现场讲解–组织药物知识竞赛，激发学习兴趣–制定药物知识手册，供从业人员学习参考2.沟通技能培训–进行沟通技能培训课程，包括有效倾听、表达技巧等–模拟场景演练，提高从业人员的沟通实战能力–观摩优秀案例，学习沟通技巧和经验3.服务意识培训–强调服务至上的理念，培养从业人员的服务热情–进行客户体验调研，优化服务流程和服务品质–学习案例分析，了解优质服务的实现方式4.应急处理能力培训–设置紧急情况演练场景，让从业人员快速反应和处置–定期举行应急处理技能培训课程，提高应对突发事件的能力–制定应急处理手册，指导从业人员在不同情况下的处理方法实施计划•第一季度：开展药物知识培训•第二季度：进行沟通技能培训•第三季度：加强服务意识培训•第四季度：突出应急处理能力培训评估和反馈•每次培训结束后进行评估，了解培训效果和进展•收集从业人员的反馈意见，不断优化培训内容和方式•设立奖励机制，激励从业人员参与培训并取得优异成绩结语通过2024年药店培训计划的实施，我们期望能提升药店从业人员的专业能力，为客户提供更加优质的医疗服务和药物指导，促进药店行业的健康发展。

　　让我们共同努力，为建设更美好的医疗服务环境而努力奋斗！以上为2024年药店培训计划的详细内容，希望能够对药店从业人员的培训工作有所帮助和指导。

　　2024年药店培训计划百度为了适应不断变化的医药市场，提高药店员工的专业素养和服务水平，我公司决定制定2024年药店培训计划，旨在通过全面系统地培训，提升药店员工的综合素质和专业技能，以满足未来医药市场的需求。

　　一、培训目标1. 提高员工的专业素养和服务水平，提高顾客满意度；2. 提升员工的药品知识和销售技能，提高销售额和市场竞争力；3. 强化员工的团队意识和沟通协作能力，提高整体团队效益。

　　二、培训内容1. 药品知识培训- 培训内容：包括药品分类、特性、剂型、用途、禁忌、不良反应等知识；- 培训形式：讲座、案例分析、实地考察等；- 培训对象：销售人员、药剂师等。

　　2. 专业技能培训- 培训内容：包括服药指导、处方审核、销售技巧等；- 培训形式：模拟演练、技能培训班等；- 培训对象：销售人员、药剂师等。

　　3. 服务意识培训- 培训内容：包括服务流程、服务技巧、客户关系管理等；- 培训形式：角色扮演、情境模拟、客户投诉处理等；- 培训对象：全部员工。

　　4. 团队建设培训- 培训内容：包括团队合作、沟通协作、团队目标与责任等；- 培训形式：团队拓展训练、团队合作游戏等；- 培训对象：全部员工。

　　5. 管理技能培训- 培训内容：包括领导力、团队管理、绩效考核等；- 培训形式：管理培训讲座、案例分析等；- 培训对象：管理人员。

　　6. 其他相关培训- 根据实际情况：包括药物配伍、化验技能、新药知识等。

　　三、培训方式1. 线年，我们将引入更先进的线上培训系统，为员工提供更灵活的学习方式，包括视频课程、在线考试、虚拟实验等。

　　2. 线下培训除了线上培训外，我们也将组织更多的线下培训活动，包括专业讲座、工作坊、考察学习等，以便员工可以更直接地学习和交流。

　　四、培训评估1. 考核评估每一期培训结束后，我们将进行统一的考核评估，通过考试、技能测评、工作表现等多方面评估员工学习和培训效果，以确保培训成果得到实质性提升。

　　2. 专业技能培训：针对药剂师进行处方审核、调配等专业技能培训，提高其专业水平；

　　3. 服务质量培训：培训员工如何与顾客进行有效沟通、提升服务态度，提高客户满意度；

　　公司将邀请具有丰富药学知识和临床经验的专业人士，以及优秀的培训师担任此次培训的讲师，确保培训质量。

　　公司将根据培训后员工的学习成绩、表现以及顾客的反馈情况，对培训效果进行评估，并根据评估结果不断优化培训方案，确保培训效果最大化。

　　通过本次药店培训计划，相信公司的员工在专业技能、服务质量等方面将有长足提升，为客户提供更优质的药品和服务，提升公司的竞争力和口碑。

　　作为医药企业的人力资源部门或培训组织者，首先应在培训前对受训人员的需求进行调查。

　　此外，还必须结合访谈的形式，向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈等方式，确定销售人员及其管理者岗位技能的差距和重点的技能培训项目。

　　对于调查数据yy易游，必须进行系统的分析，结合对受训人员学习资质的评估，总结差距和根源。

　　制定培训解决方案应遵循如下步骤：明确方案涉及的培训项目;评估现有的培训资源、人手、资金、课目、师资等;确定培训的重点项目和常规项目，确定培训工作的重点;确定出哪些培训课程可自主开发，哪些需外购或定制，最后确定自有师资的培养数量、培训系统的建设，做出培训计划和培训预算。

　　在培训预算方面yy易游，有固定培训预算的医药企业，大多按各部门员工数量或全年销售额定出一定的比例。

　　对新公司、新部门，预算可以相对高一些;而发展平稳且有经验的公司，可相对低一点。

　　对医药企业中与销售直接相关的人员，按横向医药业务分工的不同，可以划分为以下几个类别：药店超市组类;医院组类;普药商务组类;销售管理人员;产品经理;内部培训师。

　　纵向划分的话可按进公司的时间长短和所处层级划分为：新进员工、需进阶型员工、成熟深资历型员工。

　　一般可以分为基础篇、技能进阶篇、实战提升篇三部分，然后按照参训人员的分类逐级安排。

　　尤其是对企业高层、产品经理，大多可以通过参加行业内组织的公开课来实现能力的提升。

　　医药公司年度培训计划（二）一、目前的医药市场情况目前，全国都正在进行着医药行业的整改阶段，但只是一个刚刚开始的阶段，所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下，市场过于凌乱。

　　为了提高药店员工的综合素质和服务水平，确保药店运营的规范性和专业性，特制定本培训计划。

　　本次培训旨在帮助新员工快速熟悉药店业务流程、了解行业规范、提升服务技能，为药店的长远发展奠定坚实基础。

　　二、培训目标1. 使新员工了解药店行业的基本知识和发展趋势；2. 使新员工掌握药店业务流程和操作规范；3. 提升新员工的服务意识和沟通能力；4. 培养新员工的团队合作精神和责任心；5. 使新员工具备应对突发事件的能力。

　　三、培训对象1. 2024年新入职的药店员工；2. 需要补充培训的老员工。

　　五、培训内容1. 行业知识培训（1）药店行业概况及发展趋势（2）药品法律法规及政策解读（3）药品分类及管理规范2. 业务流程培训（1）药品销售流程（2）药品储存与养护（3）药品退换货流程（4）客户服务流程3. 服务技能培训（1）客户接待技巧（2）沟通与表达技巧（3）投诉处理技巧4. 团队合作与沟通培训（1）团队协作的重要性（2）有效沟通的方法（3）跨部门协作技巧5. 应对突发事件培训（1）突发事件应对原则（2）突发事件应急预案（3）突发事件处理技巧六、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家、资深药师进行授课，讲解行业知识、业务流程、服务技能等；2. 案例分析：结合实际案例，分析问题，提高员工解决问题的能力；3. 角色扮演：模拟实际工作场景，让员工在实践中提升沟通、服务能力；4. 实操培训：现场指导员工进行药品储存、养护、销售等实操技能培训；5. 互动交流：组织小组讨论、问答环节，促进员工之间的沟通与交流。

　　七、培训考核1. 考核方式：笔试、实操、口试相结合；2. 考核内容：行业知识、业务流程、服务技能、团队合作与沟通、应对突发事件等；3. 考核时间：培训结束后一个月内。

　　八、培训保障1. 人力资源部负责培训计划的制定、实施与监督；2. 培训讲师由人力资源部或外部培训机构选拔；3. 培训场地、设施由人力资源部负责提供；4. 培训资料由人力资源部统一采购；5. 培训考核结果纳入员工绩效评价体系。

　　药店年度培训计划(11篇)药店年度培训计划1尊敬的董事长及夫人、各位领导、各位同仁：大家好！龙含宝珠辞旧岁蛇吐瑞气贺新春。

　　转眼间一年又过去了,在这辞旧迎新之际，我们__全体员工欢聚一堂，共同回顾 __ 年工作，展望新年寄予我们的希望。

　　借此机会，首先向大家致以新春问候，祝大家新年愉快，生活祥和，身体健康!过去的一年，对于__来说，是极其不平凡的一年。

　　是__发展壮大的一年，由2家门店在一年增加至10家门店，这是一个大的跨越但也是一个巨大的挑战，门店跨区大、人力资源匮乏、人员专业水平较差、制度不完善、岗位不清晰，极其不易。

　　经过三百六十多个日日夜夜的打拼，我们按照董事长既定的战略步骤迈出了坚实的步伐，在调整公司管理机构方面取得了关键的成效，为明年大发展打下了基础。

　　今天，我们可以自豪的讲__，我们平稳过渡了！概括讲，主要是解决了三个问题、初步完成了五件大事：一、解决的三个问题第一：找准了企业定位，打造最具专业的慢性病用药连锁药房。

　　药房多元化发展导致药店的经营概念越来越不清晰，可以肯定，专业药房一定是未来连锁发展的模式，因此，我们确立了以慢性病为核心的企业定位模式。

　　第二：找准了企业的核心竞争力，以人才为根本，以标准化建设为基础，立足于最具专业化健康服务。

　　__人只有团结一心，刻苦工作，一心一意谋求企业发展，增加员工收入，过上越来越好的幸福生活，提供健康服务，为人类幸福生活保驾护航。

　　通过一年的努力，我们在营销模式的提炼上，做到以节假日例行促销为基础，以联动营销为契机，以品类营销为“抗凝剂”，使公司的营销模式得以稳固和发展。

　　二、初步完成的五件大事第一就是我们制定及完善了公司制度和流程体系，主要包括：门店管理制度、商品管理制度、员工考勤制度、培训管理制度、巡店及流动红旗评比制度、店长及片区经理职责等等。

　　1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。

　　2、仅部分预览的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。

　　3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

　　年药店培训计划篇一：药店年度职工培训计划XXXX大药房连锁有限公司XX药店二〇一五年度职工培训计划为提高员工业务素质和职业道德水平，根据公司有关职工教育培训的有关规定，制定本店年度职工培训计划如下，全体员工应按计划安排积极参加，确保培训效果，以更好的完成本职工作。

　　说明：本培训计划为参考模板，各店下载后根据自己的情况进行调整，比如可以填写主讲人的姓名、调整每次的学习内容，最好和别的店不一样，不要千篇一律。

　　下载、调整后将此计划打印，作为门店的年度培训计划，连同陆续上传的培训签到记录、培训内容、考核试卷等一并归档保存。

　　篇二：药房年度培训计划****（****）年度培训计划、记录、考核表编号：篇三：药店全年培训计划篇一：药店员工培训计划xxxx大药房职工培训计划为保证药房员工能充分理解和掌握国家对药品经营的相关政策法规，提高员工工作素质和劳动技能，保证药品经营工作中按照法规，规章和制度规范经营行为，熟练工作环节，使药房经营工作按部就班，有序推进，保证各类记录基础数据规范记录，真实有效，备案可查，特制订药房员工培训计划：一、岗前培训：培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，培训时间为4学时，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训后通(本文来自：小草范文网:年药店培训计划)过考试检验培训效果并建立员工培训档案yy易游。

　　二、政策法规培训，计划在筹建装修期间进行，主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施细则》、《药品流通监督管理办法》、《药品零售企业质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规，安排培训每个专题用一天时间2小时，学习培训方式为自学和讨论相结合。

　　三、质量管理制度，岗位责职，操作规程培训，计划在领取到《药品经营许可证》试营业期间，理论结合实践同步进行，安排培训时间为每项制度（岗位责职、操作规程）1学时，共需要38个学时，通过培训，掌握药房工作要点、重点及工作相关要求，正确按制度从事药品经营和认真准确做好工作记录，培训方式为以制度配合记录进行讲解和分析，探讨制度执行的重点难点，正确理解按制度操作对药品经营、养护、验收、记录所产生的意义、作用。

　　四、药品不良反应知识及准确上报药品不良反应案例培训：计划在正式营业后进行该培训，安排培训时间为4学时，培训方式为聘请专业技术人员讲解，通过培训，正确掌握和理解药品不良反应的概念，定义，药品不良反应上报的重要意义和上报方式，并通过培训，使员工在药品经营中，时刻牢记“药品不良反应”六字，防范药品不良反应事件的发生，特别是在推荐合并用药的情况下规避合并用药不良反应事件的发生。

　　五、药品知识培训，药品分类管理知识培训，该项目的培训在日常经营工作中随时进行，通过培训使员工能正确理解和规范进行药房分类管理，要加强对新药的引进，并通过相互学习掌握新药的用法，用量，推荐用药理由，并通过用户回访增强对新药疗效反馈和用户意见。

　　六、通过互联网登陆国家食品药品监督局，掌握药监动态最新资讯，以及药品市场的产品质量动态，调整药房药品采购和销售，对药监发布的药品质量问题进行排查清理，确保药房为用户提供优良药品和优质服务。

　　七、积极参加药监各类专题会议，及时掌握药监工作重点，配合药监部门做好药房经营和质量管理工作。

　　xxx大药房x年x月x日经营资质档案袋人员资质档案袋教育培训档案袋健康体检档案袋法律法规、规章制度首营企业档案袋首营品种档案袋药品不良反应报告进口药品检验报告篇二：零售药店年度培训计划药店年度培训计划篇一：药店年度培训计划有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。

　　由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少，当店员向消费者推荐某种药品时，约有74％的消费者会接受店员的意见。

　　而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。

　　随着医药卫生体制改革的深入，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。

　　由此，许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。

　　一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1．不具备必要的专业知识，不能充分了解所推荐的药品，所以没有信心正确指导顾客购买使用。

　　2．不了解该产品的生产企业情况，特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。

　　4．对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。

　　二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因1．店员的专业知识不够，对所推荐的药品，患者不能明了。

　　设定目标，写出活动安排，要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式，会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。

　　1．时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。

　　2．活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。

　　5．培训内容：(1)企业介绍，可以放映介绍本公司情况的光盘、幻灯片，发放其他宣传资料；(2)针对零售市场销售品种，进行公司产品及相关医学背景知识介绍；(3)服务礼仪；(4)药店管理的知识。

　　篇二：药店年度培训计划一、需求分析在药店经营过程中，平价和品牌竞争日益激烈，市场竞争不仅仅局限在质量、价格、服务层面，更深层的是企业核心竞争力之争。

　　对药店来说，其核心竞争力的基础就是拥有优秀的店员，店员的素质是药店生存和发展的关键。

　　根据目前药店的经营现状，将药店的发展与店员的薪酬挂钩，对店员进行定期培训，设计科学合理的店员培训方案，培养出更多的高素质店员，提高药店发展的竞争力。

　　下面从三个方面来分析培训的需求:(一)政策分析:sfda先后颁布了《药品经营质量管理规范》(局令20号)和《药品流通监督管理办法》(局令26号)的相关法规文件，在《药品经营质量管理规范》(局令20号)中单列“人员与培训”一个章节，对需要参加培训的人员、培训的形式、培训档案等做了详细的规定。

　　在《药品流通监督管理办法》(局令26号)第六条明确规定:“药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，建立培训档案，培训档案中应当记录培训时间、地点、内容及接受培训的人员。

　　”由此看出，做为药品监管部门一直注重人员培训，并提出了详细的规定和要求，同时，这也是药品监督管理部门日常监督检查和跟踪检查时必查的内容。

　　(二)企业分析:由于药店的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，药店相关的配套(如相关制度、人员的素质等)措施和药店的规模发展不相适应。

　　伴随着社区医疗服务的进一步深化，在社区医疗服务有关药品零差价率和免挂号费等政策的实施，对药店经营造成不可估量的冲击，药品零售市场竞争日益激烈。

　　药店作为商业企业，其经营的根本目的在于通过提供相应药学服务获得赢利，赢利的产生来自于营业额的提高，而店员通过自身基本技能和职业素养为患者提供的药学保健服务对营业额的提高和获取利润起着至关重要的作用。

　　因此，只有提高药店店员的总体服务水平，才能使零售药店在激烈的竞争中赢得顾客，使药店在同行业竞争中立于不败之地。

　　(三)人员分析:通过目前对药店店员情况的调查和了解，以下现象存在普遍:1、整体文化素质偏低，大多数店员只具有中专或高中文化。

　　2、店员现有的药品法律法规和药品专业知识不能适应顾客日益增长的合理、安全、有效用药需求。

　　4、部分店员认为药店工作单调乏味，缺乏学习的动力和激情，失去了进一步提升的兴趣。

　　针对上述情况，对店员进行必要的培训，提高他们的综合素质，激发他们的学习热情，是药店发展的必然趋势。

　　二、店员培训目标(一)技能目标:1、药店店员必备的素质:从业条件、职责、职业道德、思想品质、服务规范、仪表礼仪、工作定位、心理定位;2、药店店员必备的技能:药品分类、药品陈列、药品采购、药品验收、药品养护、药品保管、药品销售、药品盘点、药品补货、物价管理、交接班管理、接待顾客、顾客异议和抱怨的处理;3、药店店员必备的专业知识:药品基础知识、常用药品介绍、常见疾病治疗知识、中药饮片知识、常用医疗器械知识、保健食品知识;4、药店店员能力的培养:语言表达能力、社交能力、思维能力、认知能力;5、培养良好的学习习惯和技巧;(二)培训目标:1、提高药店销售利润;2、提高工作质量;3、改善工作时效;4、降低经营成本和质量成本;5、让店员认识到自身素质的提高与其经济收入紧密相关，以增强其学习意识，提高学习的兴趣。

　　三、加强培训效果有效培训需要多方积极参与，不仅是需要培训师的精心组织，更要培训学员的积极配合，为了达到良好的培训效果，培训前需要做好以下几方面准备工作:第一、药店管理者积极组织策划;第二、培训师要事先掌握店员的情况，精心准备，因材施教;第三、鼓励店员带着问题参加培训;第四、培训课上，除必要的知识点以外，各方还应就药店的经营状况、发展方向等各方面积极沟通，进行广泛的互动交流。

　　篇三：药店年度培训计划20xx年度是天赐大药房gsp认证的第2年，对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。

　　依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对20xx 年度员工教育培训安排如下：1、培训方式：1、集体授课：主要通过集中授课，提高员工gsp、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.2、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。

　　2、培训时间安排：（具体安排见附表）除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。

　　3、考核奖惩办法：1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习yy易游，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。

　　本站资源均为网友上传分享，本站仅负责收集和整理，有任何问题请在对应网页下方投诉通道反馈